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【隨緣】學習稻盛和夫的六項精進。
一是付出不亞于任何人的努力;稻盛和夫說:“除了拼命工作之外,不存在第二條通向成功的道路。”拼命工作盡管是件非常辛苦的事情,如果你對自己工作非常喜歡,即便是辛苦也會樂此不疲。
二是要謙虛,不要驕傲
;謙虛是最重要的人格要素。小的成功可以靠一時的努力或者運氣,但是想要走的更遠,走到最后,一定靠的是人的品性。真正的成功者不僅需要有足夠的斗志,還應有謙虛謹慎的品質(zhì)。
三是每天反?。还湃嗽疲何崛杖∥嵘?。意思就是在告訴我們每一天都要記得反思自己,反思自己的行為,反思自己的工作。每天進步一點點,長期下來通過這種反省也能夠磨練靈魂、提升人格和心智。
四是活著,就要感謝;稻盛和夫認為:我們應該感謝,感謝身邊的人,感謝周圍的一切。只有心懷感恩的人,才不會在遇到困惑時產(chǎn)生抱怨的情緒。更不要對任何人給予的幫助,當作理所應當。
五是積行善、思利他;中國有句古語,叫作“積善之家有余慶”,意思是,多行善,多做好事就會有好報。雖然在現(xiàn)實中我們總是看到了一些“惡霸”總是欺負他人,卻沒有所謂的惡有惡報,這不過是一種“幸存者偏差”現(xiàn)象。
六是不要有感性的煩惱
和擔心;雖然我們生活中有很多不如意的事,把我們的快樂都被占據(jù)了。但是我們要學會用理性來思考問題,將精力集中到新的思考和新的行動中去。過去的就讓他過去吧!重新開啟新的局面。
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【隨緣】中國經(jīng)濟正經(jīng)歷從傳統(tǒng)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。數(shù)字經(jīng)濟所帶來的新的理念和商業(yè)模式成為新的增長動力。制造業(yè)企業(yè)唯有進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,方能應對新常態(tài),提升競爭力,并從新模式中得益。數(shù)字化企業(yè)的本質(zhì)是以消費者為中心,具備三大主要特征:
一是全新的消費者體驗,企業(yè)提高敏銳的消費者行為洞察能力。在數(shù)字化服務已觸手可及的時代,消費者期望日益提高。通過向每位消費者提供無差異的全渠道體驗,企業(yè)贏得越來越高的客戶忠誠度。同時,企業(yè)也能獲取消費者及其大量行為的數(shù)據(jù),從而對消費者及其需求進行深度洞察,以便改善自己的產(chǎn)品和服務,并預測消費者未來購買趨勢。
二是創(chuàng)新的商業(yè)模式,滿足消費者個性定制化需求。企業(yè)洞察消費者需求并按消費者需求的不同對消費者進行細分,建立新的客戶價值主張。價值鏈上所有環(huán)節(jié)以消費者需求為中心,轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的商業(yè)模式,滿足消費者個性定制化需求。
三是高效的運作流程,為消費者提供高性價比產(chǎn)品和服務。企業(yè)能收集到價值鏈上各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),并能將這些數(shù)據(jù)分析運用到?jīng)Q策和流程中,從而提升了研發(fā)、供應鏈及銷售的運作效率,為消費者提供高性價比的產(chǎn)品和服務。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不是一個技術(shù)故事,而是一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的故事。既需要由企業(yè)最高決策者來部署和推動,使之成為企業(yè)發(fā)展共識,又需要使數(shù)字化轉(zhuǎn)型切實地貫穿整個組織和職能,在運營環(huán)節(jié)落地并予以執(zhí)行,企業(yè)才能持續(xù)實現(xiàn)卓越績效。
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【隨緣】企業(yè)需要得力骨干應該具備四個條件:
首先是主動性;在企業(yè)用人時經(jīng)常把主動性排第一位。對于主動性強的人來說,他們的工作首先是取悅自己,實現(xiàn)自己的理想和價值追求。讓主動性強的人,在任何環(huán)境中,都能給自己找到發(fā)光發(fā)亮的位置,不怕別人看不到。有主動性的人,一般不局限于特定任務,也不受公司信息和計算能力的約束,不畏懼冒險,不懼怕失敗,更不會因此而被絆住腳步。
其次是快速學習;如果說主動性是一種態(tài)度,那么,快速學習,就是人才的立身之本。美國管理學大師、《第五項修煉》作者彼得·圣吉說,“從長遠來看,你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,就是比對手更好更快的學習能力。”面對未知,在幾乎完全沒有經(jīng)驗、沒有體驗的時候,學習能力可以讓我們超越自己原有的邊界和舒適區(qū),在無人區(qū),取得立足之地。
其三系統(tǒng)思考;我們每個人的工作,都是公司的一個組成部分;而公司是一個行業(yè)的組成部分;行業(yè)是一個社會的組成部分。管理學大師彼得·圣吉說:“所謂系統(tǒng)思考就是看見整體的修煉,讓我們看見相互關聯(lián)而不是單一的事件,看見變化的形態(tài),而不是轉(zhuǎn)瞬即逝的一幕。”有系統(tǒng)思考的人,善于觀察整體,更善于布局。
其四從0到1的創(chuàng)造力;真正的得力干將,最后一定成長為從0到1發(fā)展出企業(yè)第二成長曲線的人,這也成為關系公司命運的主要力量。企業(yè)的成長過程,本身就是從0到1的奇跡。從0到1的創(chuàng)造力,來自對自身使命的堅信。
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