歐堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)葛基中董事長(zhǎng)的隨緣2115-2117,下面跟著瀚而普進(jìn)口外貿(mào)代理小編一起來(lái)看看吧!更多進(jìn)口外貿(mào)代理歡迎來(lái)電咨詢(xún)瀚而普上海外貿(mào)進(jìn)出口公司,服務(wù)熱線:021-35383360
【隨緣】隨著不斷的學(xué)習(xí),人們思維水平也在不斷的提升,能從感知“關(guān)系(Connection)”、“概念(Idea)”,提升到感知“系統(tǒng)(生態(tài)、生命)”,分為三級(jí)思維模式,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,人們的思維可以有“質(zhì)”的飛躍。
用“心智系統(tǒng)”原理來(lái)解釋?zhuān)褪窃?ldquo;第三層級(jí)思維模式”中,知道自己所感知的世界是“不可全知”的,而在“第二層級(jí)思維模式”中,不知道自己所感知的世界是“不可全知”的,以為是“可全知的”,這種認(rèn)識(shí)是一種認(rèn)知上的不足、缺陷。
“第二層級(jí)思維模式”就像是“大白天”在野外行走,野外所有情景都能看得清清楚楚。而“第三層級(jí)思維模式”,則像是“黑夜”里在野外行走,有時(shí)可以借助月光,依稀看到一點(diǎn)情景。運(yùn)用“第二層級(jí)思維模式”,到了“黑夜”里就無(wú)法前行;而運(yùn)用“第三層級(jí)思維模式”,則能在看不清、看不見(jiàn)的“黑夜”里前行。
圣人之所以成為圣人,是能進(jìn)入到了第三層級(jí)以上的思維模式中。因?yàn)?,要?ldquo;第二層級(jí)思維模式”進(jìn)入“第三層級(jí)思維模式”,必須建立在“世界不可全知”的假設(shè)前提下,也就是說(shuō),知道自己不可能全部感知到完整世界的前提下,去感知完整的世界。
不論是個(gè)人,還是組織、企業(yè),真正走向成功的,都會(huì)在不同的發(fā)展階段有“在‘黑夜’里前行”的經(jīng)歷。如果我們認(rèn)知到了“感知‘系統(tǒng)(生態(tài)、生命)’”的真正內(nèi)涵,不僅對(duì)我們的工作具有突破性地幫助,也會(huì)有顛覆性地發(fā)展。
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【隨緣】企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力,最重要的是高層管理者人員的團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作,就不怕一切困難。為此團(tuán)隊(duì)合作要做好四件事。
一是在情感上凝聚,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的坦誠(chéng)溝通,營(yíng)造寬松的交流氛圍,是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)。不定期聚餐、戶(hù)外活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、互助互利,都有利于團(tuán)隊(duì)成員之間的情感交流。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,必須了解團(tuán)隊(duì)成員的心理需求和情感訴求。心理需求有五個(gè)層次:被接納、被感激、被賞識(shí)、被贊同、被認(rèn)可。情感訴求方面,要為團(tuán)隊(duì)成員提供表達(dá)和排解情緒的機(jī)會(huì)。
二是在目標(biāo)上結(jié)盟,與團(tuán)隊(duì)成員分享愿景,把團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)接起來(lái),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同向。作為團(tuán)隊(duì)管理者,應(yīng)牢記兩點(diǎn):一是每個(gè)人對(duì)自身重要性的追求是永久的推動(dòng)力;二是人們只對(duì)自己高度認(rèn)同的事情任勞任怨。努力做到人崗匹配(能力)、人人匹配(情感)、人企匹配(價(jià)值觀),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效合作。
三是在利益上共享,再好的團(tuán)隊(duì),再好的關(guān)系,都離不開(kāi)利益。利益共享,只是關(guān)系的起點(diǎn),利益平衡才是努力的方向。因?yàn)橛欣嫫胶?,才有心理平衡,有心理平衡,才能有滿(mǎn)意度,進(jìn)而有歸屬感。利益問(wèn)題得不到解決,團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是一紙空談。
四是在創(chuàng)新上發(fā)展,團(tuán)隊(duì)發(fā)展靠創(chuàng)新,創(chuàng)新需要群策群力。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的有效手段。要做到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新必須克服團(tuán)隊(duì)中的群體思考癥,群體思考癥,對(duì)內(nèi)壓制少數(shù)人的意見(jiàn),對(duì)外排斥來(lái)自其他團(tuán)隊(duì)甚至是專(zhuān)家的建議。
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【隨緣】學(xué)習(xí)七種”兩面觀”幫著我們來(lái)觀察和分析事物。
一是“上面下面”兩面觀,就是觀察事物既要從上面往下看,又要從下面往上看。上下結(jié)合、點(diǎn)面比較,有助于看清事物全貌和發(fā)現(xiàn)具有普遍指導(dǎo)意義的規(guī)律性、本質(zhì)性的東西。
二是“外面里面”兩面觀,就是觀察事物既要從外面向里看,又要從里面往外看。這種變換角度、換位思考,是克服自我封閉、嗅覺(jué)不靈、認(rèn)識(shí)片面和思維定勢(shì)束縛的好方法,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。
三是“歷史現(xiàn)實(shí)”兩面觀,就是觀察事物要聯(lián)系這一事物產(chǎn)生發(fā)展的背景和條件,把它放到一定的歷史范圍內(nèi)去作具體的把握,而不能離開(kāi)特定的時(shí)間、地點(diǎn)和條件把它抽象化、絕對(duì)化。
四是今天明天”兩面觀,就是觀察事物既要從今天看明天,又要從預(yù)測(cè)的明天來(lái)反觀今天,從中增強(qiáng)觀察問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性、運(yùn)籌謀劃的前瞻性、指導(dǎo)工作的科學(xué)性。
五是“正面反面”兩面觀,就是觀察事物既從正面往反面看,又從反面往正面看??梢詭椭藗兏娴匕盐帐挛?,更深刻地揭示本質(zhì),更準(zhǔn)確地掌握事物發(fā)展和變化的規(guī)律。
六是“宏觀微觀”兩面觀,就是觀察事物既要從宏觀去把握整體發(fā)展趨勢(shì),又要從微觀去考察局部的特殊的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,將兩方面的觀察統(tǒng)一于系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和整體的判斷之中。
七是“獲利虧損”兩面觀,就是要充分看清“獲利”和“虧損”的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,它們互相依存,互相轉(zhuǎn)化。順利時(shí)要看到隱患、看到危機(jī)。
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