對(duì)外貿(mào)易的過程中，會(huì)存在很多諸如匯率、政策變動(dòng)等原因造成利益損失的風(fēng)險(xiǎn)，好多小公司老板不懂外貿(mào)，業(yè)務(wù)員也是剛接觸外貿(mào)，沒有經(jīng)驗(yàn)，又沒有老業(yè)務(wù)員帶，市場(chǎng)又不是很好，以致于不少業(yè)務(wù)員在得到有意向的客戶之后，不能全局考慮其中的風(fēng)險(xiǎn)，最后弄的自己措手不及，對(duì)公司造成很大損失。瀚而普-外貿(mào)代理的小編跟大家分享一些自己淺顯的認(rèn)識(shí)，希望能幫助大家在以后的外貿(mào)過程中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

貿(mào)易過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面：
1.進(jìn)口國(guó)的局勢(shì)是否穩(wěn)定，政策是否變動(dòng)；（是否拒收，調(diào)高進(jìn)口稅，是否提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）
2.進(jìn)口商的資信和經(jīng)營(yíng)狀況是否出現(xiàn)大的變化，足以影響已定合同的履行；
3.進(jìn)口商銀行的實(shí)力；
4.匯率的變動(dòng)；（升值對(duì)出口不利，而對(duì)進(jìn)口有利，貶值則反之）
5.出口商在履約過程中，在質(zhì)量，交貨期，數(shù)量的控制能力（這是出口人的日常主要工作）
6.運(yùn)輸過程的風(fēng)險(xiǎn)。（戰(zhàn)爭(zhēng)，海盜，油價(jià)上漲，港口罷工等意外因素）
7.出口國(guó)對(duì)出口商品政策的可能改變。（特別是退稅率的變化，調(diào)高有利，降低不利）
8.結(jié)匯單證的準(zhǔn)備（在LC條件下是否單證完全相符）
9.尾款、索賠款的問題
10.政治風(fēng)險(xiǎn)，如果是和政府機(jī)構(gòu)做生意，要考慮到領(lǐng)導(dǎo)人換屆，新舊領(lǐng)導(dǎo)人的政治動(dòng)向等問題

以上風(fēng)險(xiǎn)，總的可以概述為貨物、政策及款項(xiàng)三方面，大家可以根據(jù)自己行業(yè)的情況綜合考慮，其中有的風(fēng)險(xiǎn)是可控的，有些是不可抗力。

外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)控制是重中之重，我們?cè)撛趺捶婪杜c應(yīng)對(duì)呢？
1.分國(guó)家，通常情況下，非洲比美洲的風(fēng)險(xiǎn)大，大家可以根據(jù)自己的主要出口市場(chǎng)，把各個(gè)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)程度按大小排列下，做到心中有數(shù)，以免有訂單時(shí)為了快速簽單而不能考慮周全。另外，還要弄清各主要出口市場(chǎng)國(guó)家的潛規(guī)則，如印度到港之后貨很難拉回來(lái)，巴西可以不用提單提貨等；
2.分客戶，客戶是個(gè)人性質(zhì)的小公司，還是比較正規(guī)的大公司，公司的信譽(yù)一般怎么樣，信息盡量詳細(xì)；
3.業(yè)務(wù)員本身，業(yè)務(wù)員很多時(shí)候是監(jiān)督員的身份，從產(chǎn)品生產(chǎn)、交貨期到訂艙、裝貨等都需要小心翼翼，所以要盡量找有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)，做事踏實(shí)認(rèn)真的業(yè)務(wù)員
4.時(shí)時(shí)關(guān)注自己各主要出口市場(chǎng)的國(guó)家形勢(shì)，政治動(dòng)向，外貿(mào)政策等等；

外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，一切與錢、貨相關(guān)的環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，都必須要考慮周全，千萬(wàn)不能因?yàn)榻訂巫泳褪裁匆膊活櫫恕?br /> 說(shuō)了這么多，希望能幫助大家找到點(diǎn)靈感。